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开创新局面,做大做强金阳成

时间:2017-11-26 14:37:46

7月17日下午,金阳成集团召开了2017年上半年经济分析总结会。董事长黄凤金出席会议并作重要讲话,集团执行总裁刘树生主持会议。会议围绕保超全年经济效益和管理目标,拓展新思路,落实新举措,开创新局面,做大做强金阳成的主题展开。

图为:金阳成集团2017年上半年经济分析会—医药港分会场

黄董对集团各板块的工作给予充分肯定,并指出金阳成集团的不断壮大,离不开各个板块岗位员工的辛勤付出。她强调,立大志、干大事、成大业离不开四种精神:一是企业当家,岗位当命的敬业精神;二是不计名利、心系企业的奉献精神;三是艰苦奋斗、知难而进的创业精神;四是大胆探索、勇于改革的创新精神。正是这样的精神塑造了金阳成集团这支优秀的人才队伍,高层的运筹力、中层的向心力、基层的执行力以及整个团队的凝聚力和战斗力让管理体系稳中求进,经营业绩稳步增长。

对下半年工作的开展,黄董提出以下五点要求:一是要对照目标拿出具体措施,各板块要出具详细的实施方案,再接再厉超额完成三季度目标,力保全年目标的全面实现;二是要打造团队,服务业主,开拓共创共赢局面;三是要梳理并不断完善知识体系,扎实根底,文化根植于心,做好传帮带;四是要完善管控模式,各部门各岗位严格按照流程规范、岗位职责开展工作,实施薪酬与目标挂钩,贯彻落实绩效考核制度;五是要继续推进企业文化建设,实施企业发展战略,力争实现客户满意、员工满意、政府满意、社会满意的企业愿景。

关于学习领会、贯彻落实董事长讲话内容,刘树生总裁提出三个具体要求:一是向李时珍国际医药港板块和投资管理公司学习。学习团队的日常教育与培养,学习围绕目标强有力的过程管理,学习如何强化目标意识,以结果为导向的绩效管理;二是要在制定攻坚克难的有效措施上下攻夫。正视问题,想办法、出措施,突破短板;三是始终抓好团队建设,勇于开创新局面,做大做强金阳成。

会上,金阳成集团旗下医药港、物业公司、爱来威机电、置业公司、投资管理公司五大板块的负责人,分别汇报上半年各项经营指标和管理目标的落实情况及下半年重点工作的实施办法,并对全面完成全年目标作表态发言。集团对各板块在上半年涌现的先进集体和先进个人进行了表彰,优秀代表们与大家分享工作经验,让与会人员收获满满,受益匪浅。

集团副总裁陈庞强、黄任超及各板块负责人,药港公司各部门经理及主管参加会议。


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