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李时珍医药集团核心层会议在厦门美商医药隆重召开

时间:2017-11-25 15:27:22

2017年6月22日-23日,集团核心层工作会议在厦门美商医药一楼会议室召开。集团董事长林朝辉、总监金宏、湖北公司总经理陈普生、美商医药总经理姚亮、集团首席品牌官杨明江、营销中心总经理冯南阳、蕲春工厂厂长孙利伟、培训学院院长孙青敏等领导参加会议。


本次会议是继2017年4月8日厦门召开的全国省级经理战略战术会议及5月29-31在北京召开的全国经理人大会之后的又一次会议,会议得到领导的高度重视,其主要内容包括新产品项目管理、本草日化产品汇报、蕲春工厂工作汇报及各中心工作汇报等多项内容,旨在确立新模式、新组织等,全力打造一把手工程工作新模式,以更好的推动和开展2017年工作。

 

集团董事长林朝辉主持大会

 

林朝辉董事长表示,本次会议是延续今年4月8日在厦门开展的全国省级经理战略战术会议,以及5月29-31在北京国家会议中心召开的全国经理人大会,接着在广州举行的一把手工程验收。因为在座的绝大部分是一把手,所以一把手工程验收从我们的核心层开始做起。这是我们开会的第一个目的。

开会的第二个目的:第一,凡事预则立不预则废。我认为,经过这么多年来,我们在设计、组织、决策的力量、管理有点薄弱了。这次会议是要确立今后所有新产品、新模式、新架构、新组织、新单位、新公司等所有新的东西,包括我们的一级单位、以及一级单位以下的二级单位的成立,二级单位人员的利用,都要先提出然后再审核通过。第二,我们今后最主要的重中之重是所有二级单位的新产品的设定等。第三,今后,我们会在全国各地配合纪念李时珍诞辰500周年,对地区的一把手进行验收,到当地深入了解市场,知道各地的实际情况,给各地鼓舞士气,跟第一线人员共同来解决问题,也推动纪念李时珍诞辰500周年各项活动,助推企业文化发展,提高企业在全国各地的影响力。第四,每一次的一把手会议也是对上次会议决议案的验收,也是对自己承诺事情的验收,也是对你提出的新构想、新产品、新架构、新模式的验收,也是对自己的常态的运营计划的考核,同时,更重要的是发挥自己的力量,发挥各部门的基础,发挥大家的优势、智慧,共同把事情做完善,对所有部门从上到下,所有二级单、三级单位人员的成长、成熟都是有好处的。

在北京会议以后,全国业绩有一个明显的提升,跟一线沟通协调有所发展。我们坚持做有利于大众的事情,有利于商家、消费者,有利于我们第一线的员工,有利于我们第一线的经理,有利于第一线的大区经理等。这种商业模式一旦形成,变成企业核心的力量。

很感谢,每一次会前会后,大家都能不眠不休,跟一线员工探讨协调,来塑典型、塑模式,也很感谢大家的辛劳付出!

 

一、集团核心层工作汇报

 

(一)集团新产品项目管理

 

 集团新产品管理王圣军工作汇报

 

王圣军主要从新产品的新品委员会与核心职能、立项、试制与鉴定、成果、项目档案等方面做介绍。

 

(二)本草日化进度汇报及线下销售专题讨论

 

主要对本草日化进度进行汇报及线下销售开展专题讨论。首先介绍了日化产品,包括小儿本草、新品开发及产品的传播途径等。同时,做关于线下销售专题探讨,包括线下OTC开发要点沟通等。

 

(三)本草纲目化妆品创新中心运营方案报告


03 本草纲目化妆品创新中心郭兵工作汇报


主要围绕“做好品质,讲好故事”核心,介绍日化整体发展思路、组织架构、中长期规划、发展方向等。并重点针对现实方向的探讨。


 

(四)培训学院工作汇报 

培训学院院长孙青敏工作汇报

 

主要介绍接下来2017年工作规划及一把手工程的考核等。

 

(五)蕲春工厂工作汇报

蕲春工厂厂长孙利伟工作汇报

 

主要介绍2017年湖北公司工作完成情况,包括基药生产品种、数量及库存情况等。

 

(六)品牌中心工作汇报

集团首席品牌官杨明江工作汇报

 

品牌中心工作,近期最重要的事件之一是纪念李时珍诞辰500周年大事件。纪念李时珍诞辰500周年事件作为医药界最闪亮的文化盛事,刚好契合企业在品牌文化建设的路线,所以高举这一旗帜,是近两年的最重要事件,因此,需要汇集我们所有的力量、所有的资源来办好这件事情。当然,品牌工作对企业而言除了近期最重要的这件事情外,还要担当起企业以外的品牌建设等。在品牌的建设中,在于打造提升品牌价值,管理好品牌资产,实现价值的转换。在打造时候,要探索思考我们的品牌价值实现途径、评估与实现等。我们在做品牌工作时候,也是为企业累积丰富的资源,要有责任累积更多资源。

电商部黄荣生发言

 

黄荣生表示,"电商部过去工作主要包括中秋商城博饼活动、纪念李时珍诞辰500周年活动媒体推广、李时珍大药房京东旗舰店运营等。接下来一年的工作规划,包括商城二期开发功能模块分析、李时珍微信企业号OA系统开发规划等。"

品牌中心文化发展部戴鸿铭发言

 

戴鸿铭表示,"推进李时珍医药集团一带一路建设,建议筹设以李时珍公益基金会为核心500周年纪念活动。在纪念李时珍诞辰500周年地方活动中,大家能够群策群力,相互配合,共同办好纪念李时珍诞辰500周年活动。"

集团大健康事业部总经理关亚松发言


关亚松表示,"每一个人都应该是中医药的传承使者,做好传承基地的内在管理及项目服务,以更好的抢占终端体验资源、开拓新客户、促进品牌的传播。"

 

(七)美商医药工作汇报

集团美商医药总经理姚亮工作汇报

 

介绍了目前化妆品检验认证、药品研发等的现状,提出了人才引进、药品研发措施,并探寻酵素、医疗器械等多元化合作途径。

 

(八)营销中心工作汇报

集团营销中心总经理冯南阳工作汇报

 

介绍了目前营销中心的重点工作及一把手工程建设等,并深入分析目前工作中存在的不足之处,从集团整体全局的角度,提出了在事业、组织、运营、人员等方面的未来发展战略。

 

(九)饮片部工作汇报

湖北李时珍中药饮片有限公司总经理、培训学院院长孙青敏工作汇报

 

主要讲述饮片部的组织架构,工作目标的实施、执行步骤及最后的跟踪落实等。

 

二、关于与“大汉酵素”的合作与交流的探讨


台湾王总介绍了大汉酵素的品牌故事、经营理念及品牌优势等及合作意向等。


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